合肥钢铁冶金
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能合肥各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
销售预测准确度明显提高，为生产端提供了强有力的动态数据支撑。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
经销商大会圆满召开，现场签约意向订单亿元。